About Recruitment

如何招聘先至可以吸納想要的人才？５招助你成功招聘理想人才

你有沒有曾經發佈的招聘廣告久久沒有回應，或是收到一大堆與你要求不相乎的CV？這情況可能是因為你的招募策略出了問題。現今招聘渠道愈來愈多，求職者的要求也提高了。要能有效益地吸納人才，HR在招募策略上要花多點工夫才能成功招聘合適的人才。

招聘廣告內容要夠「吸睛」

不少公司都會將招聘廣告設計得美觀來吸引求職者注意，不過一般招聘平台主要依靠內容來吸引求職者。雖然列明要求工作經驗、學歷或技巧是很重要，但別忘記要包裝令招聘廣告更吸引。例如描述公司宗旨，文化，及工作發展機會也是求職者會關心及想了解公司是否適合自己。另外，亦可在招聘廣告內容加入一些圖片或影片，加強求職者對公司的印象及提升良好評價。

選擇適合的招聘渠道

公司要針對不同職位的招募來制定招聘策略，根據目標群來選擇合適的招聘平台。例如招募前線員工，全職文員，那招聘廣告就應該放在一些求職者常用的網絡求職平台。而像理財師、營運經理等這些高級職位基本上不會透過這些網絡求職平台來尋找工作，你可以運用領英（LinkedIn）接觸相關職位的人才。

招聘要求不宜過高

作為老闆，當然希望想招聘一個有名氣學府畢業，擁有相關豐富工作經驗如同百般武藝的員工。不過當招聘要求和職級需要或薪酬距離過大，很容易令求職者望而卻步，失去招聘機會甚至影響公司形象。作為HR，應該適當地讓部門主管了解人力資源市場的流向，合理地配對要求及薪酬待遇。

招聘內容不能過份失實

有些招聘廣告會誇大公司業務發展，新創公司(Start-up)文化或入職後升遷機會，給予求職者過高的期望。但當入職者發現公司實況與見工時的期待相距過大，就會有機會提升流失率，長遠影響公司生產力。

選用相關專業的人事外判公司招聘

當公司招聘成本太大費時費力，不如找專業的人事外判公司提供有潛力的求職者，可以更快更有較找到合適的人才。

#招聘 #求職 #招聘廣告