如何招聘先至可以吸纳想要的人才？５招助你成功招聘理想人才
你有没有曾经发布的招聘广告久久没有回应，或是收到一大堆与你要求不相乎的CV？这情况可能是因为你的招募策略出了问题。现今招聘渠道愈来愈多，求职者的要求也提高了。要能有效益地吸纳人才，HR在招募策略上要花多点工夫才能成功招聘合适的人才。
招聘广告内容要够「吸睛」不少公司都会将招聘广告设计得美观来吸引求职者注意，不过一般招聘平台主要依靠内容来吸引求职者。虽然列明要求工作经验丶学历或技巧是很重要，但别忘记要包装令招聘广告更吸引。例如描述公司宗旨，文化，及工作发展机会也是求职者会关心及想了解公司是否适合自己。另外，亦可在招聘广告内容加入一些图片或影片，加强求职者对公司的印象及提升良好评价。
选择适合的招聘渠道公司要针对不同职位的招募来制定招聘策略，根据目标群来选择合适的招聘平台。例如招募前线员工，全职文员，那招聘广告就应该放在一些求职者常用的网络求职平台。而像理财师丶营运经理等这些高级职位基本上不会透过这些网络求职平台来寻找工作，你可以运用领英（LinkedIn）接触相关职位的人才。
招聘要求不宜过高作为老板，当然希望想招聘一个有名气学府毕业，拥有相关丰富工作经验如同百般武艺的员工。不过当招聘要求和职级需要或薪酬距离过大，很容易令求职者望而却步，失去招聘机会甚至影响公司形象。作为HR，应该适当地让部门主管了解人力资源市场的流向，合理地配对要求及薪酬待遇。
招聘内容不能过份失实有些招聘广告会夸大公司业务发展，新创公司(Start-up)文化或入职後升迁机会，给予求职者过高的期望。但当入职者发现公司实况与见工时的期待相距过大，就会有机会提升流失率，长远影响公司生产力。
选用相关专业的人事外判公司招聘当公司招聘成本太大费时费力，不如找专业的人事外判公司提供有潜力的求职者，可以更快更有较找到合适的人才。